医院新闻

2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划实施的关键之年，也是我院进入新发展阶段的关键之年。5月19日，我院在行政楼五楼国际会议厅召开2022年医院工作会议。会议以“聚焦人才队伍建设，促进医院高质量发展”为主题，回顾总结了2021年医院各项工作的开展情况，明确了2022年医院工作重点。会议严格落实疫情防控要求，医院党政领导班子成员、中层干部、业务骨干及特邀职工代表参加会议。医院党总支吴彧副书记主持会议。

▲大会现场

会上，丘少鹏执行院长向大会作2021年医院工作报告，他首先强调2021年是“十四五”开局之年，也是医院发展的特殊时期、关键阶段。这一年，医院统筹抓好常态化疫情防控和医疗业务工作，接着就医疗服务、抗击疫情、社会服务、党史学习教育、二期建设等工作都作了总结，他最后强调医院的发展离不开人才队伍的建设，2022年医院将聚焦人才队伍建设，推动医院迈入新时期，开创新局面。

接着，向剑平副院长作三级公立医院绩效考核现状分析与提升举措报告，围绕医疗质量、运营效率、持续发展及满意度评价四个考核指标总结过去一年医院绩效考核的具体情况，就面临的主要问题进行指标分析并提出2022年提升国考指标的思路及举措。

周奇副院长总结2021年度医院财务工作情况并作医院人才队伍建设举措报告。通过分析医院人员队伍现状、制约人才队伍发展的因素，列举人才队伍建设系列举措，并结合医院二期建设发展提出下一步人才队伍建设工作计划，为医院实现高质量发展提供人才保障。

会议中间阶段安排了颁奖环节。颁发了2021年度“三级公立医院绩效考核鼓励奖”及“绩效运营奖”两个奖项。骨科和重症医学科获评“国考鼓励奖”；泌尿外科获评“绩效运营奖”一等奖，五官科、医学影像科获评“绩效运营奖”二等奖，体检中心、普外一区、检验科获评“绩效运营奖”三等奖。获奖科室代表分别分享三级公立医院绩效考核及运营绩效管理经验。

▲骨科杨家辉主任以骨科为例对科室涉及的国考指标进行逐一分析，从人才、技术、管理及服务四个方面分享管理经验

▲重症医学科关开泮主任就“严格抗生素应用指征”难题做科室经验分享，强调当前疫情防控形势仍然严峻复杂，全院应予以重视，严格执行科学有效的防控措施

▲泌尿外科淡明江区长以泌尿外科现行绩效方案为例分享绩效运营管理经验，提出可供其他科室吸收采纳的个性化建议

丘少鹏执行院长在总结讲话时肯定了获评科室过去一年的经验与成绩，鼓励各科室抓准科室特色，用心经营，提升科室整体服务管理水平。他指出，2022年医院站在新的历史起点上，聚焦人才队伍建设，任重而道远，医院将坚持以人民为中心的发展思想，强弱项补短板，努力提升内涵建设，在人才培养和队伍建设等方面狠下功夫，全院要凝心聚力、奋勇担当，为实现2022年医院工作目标，推进医院高质量发展贡献自己的一份力量。

吴彧副书记在总结讲话中指出：蓝图已经绘就，号角已经吹响，接下来医院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在全院各科室各党支部要深入学习贯彻中央人才工作会议精神，围绕“人才队伍建设”的中心工作，担当作为，创新实践，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

（党政办）